Die Balanced Scorecard ist eine Controlling-Methode zur Messung der Zielerreichung in Hinblick auf Vision und Strategie eines Unternehmens.
Bei der Entwicklung einer Balanced Scorecard sind folgende Fragen zu beantworten:
- Was ist die Vision des Unternehmens?
- Welche Strategie verfolgt das Unternehmen?
- Wie soll die Umsetzung der Strategie gemessen werden? Mit welchen Kennzahlen, die individuell für das jeweilige Unternehmen zusammenzustellen sind, kann dies erreicht werden?
Beispiel für vier Dimensionen einer BC:
- finanzwirtschaftliche Kennzahlen
- Kennzahlen über Markt und Kunden
- Prozesskennzahlen
- Kennzahlen über Innovation und Mitarbeiter
Durch die Entwicklung von nicht nur finanzwirtschaftlichen Kennzahlen soll das Management einen ausgewogeneren („balanced“) Blick auf das Unternehmen bekommen und auch mit Frühwarnindikatoren das Unternehmen steuern können.
- Welche Maßnahmen sind notwendig, damit die strategischen Ziele erreicht werden?
Stand: 30. August 2017
